En leder opplevde en endring i sitt syn på generasjon Z etter et spørsmål fra en jobbsøker om hva bedriften kunne tilby henne. Dette førte til en refleksjon rundt hvordan man ser på denne generasjonen i arbeidslivet.

Artikkelen belyser hvordan generasjon Z, som er vant til individtilpasning, forventer mer tilrettelegging og ønsker å være seg selv på jobb. Ledere må forstå at de også må tilby noe til sine ansatte, og ikke bare forvente at de skal være takknemlige for jobben.

En psykolog understreker at generasjon Z er annerledes og at ledere må tilpasse seg dette ved å tilby fleksibilitet og innflytelse, samt gi tydelige tilbakemeldinger.