
«996»-kultur: Norske gründere diskuterer ekstrem arbeidstid
Debatten om den knallharde «996»-arbeidskulturen, som innebærer 72-timers uker, raser internasjonalt og engasjerer norske gründere. Spørsmålet er om europeiske og norske gründere må adoptere denne ekstreme arbeidsmodellen for å konkurrere globalt, eller om det finnes en smartere vei til suksess.
10 dager siden siste oppdatering
3 min lesetid
Kort oppsummert
- Den omstridte «996»-arbeidskulturen, med 72-timers uker, debatteres som nødvendig for gründere for å konkurrere globalt.
Sammendrag
Debatten om den knallharde «996»-arbeidskulturen, som innebærer arbeid fra klokken ni om morgenen til ni om kvelden, seks dager i uken, har rast internasjonalt etter en LinkedIn-post fra investoren Harry Stebbings. Han hevder europeiske gründere må jobbe mye mer for å ta igjen USA og Kina. Norske gründere som Einar Michaelsen og Vilde Regine Tellnes støtter synet om at ekstraordinær innsats er nødvendig for å bygge noe ekstraordinært, og at man ellers taper mot konkurrenter i land som India og Kina.
Førsteamanuensis Torgeir Aadland (NTNU) og professor Tor Wallin Andreassen (NHH) bekrefter at gründere typisk jobber mye i oppstartsfasen, men understreker at den norske arbeidslivsmodellen med lover og fagforeninger setter grenser når selskaper vokser. De fremhever viktigheten av å jobbe smart og produktivt fremfor kun mange timer. Gisle Østereng fra Startuplab beskriver gründerlivet som en livsstil, men legger vekt på at tilgang til kapital, kompetanse og smarte valg er avgjørende for suksess, ikke bare antall timer.
Universitetslektor Anders Parment (Stockholms universitet) mener det er bra for innovasjonen at noen velger å jobbe mye i en periode. Michaelsen avslutter med å si at meningsfylt arbeid kan forhindre utbrenthet og at målet bør være å få flere til å *ville* jobbe mer.
Nøkkelentiteter
Einar Michaelsen
Vilde Regine Tellnes
Torgeir Aadland
Tor Wallin Andreassen
Gisle Østereng
NTNU
Norges Handelshøyskole
Startuplab
Stockholms universitet
Norge
USA
Kina
India
Sør-Korea