Innovasjon Norge må bli aktiv partner for fremtidens verdiskaping

Norge mangler kompetent kapital for å bygge fremtidens arbeidsplasser og sikre velferden når oljeinntektene gradvis svinner. Innovasjon Norge, som lenge har bidratt til vekst med tilskudd, lån og garantier, må transformeres fra en passiv investor til en aktiv partner. Dagens system, hvor staten fungerer som en passiv eier uten operasjonell kompetanse eller risikoforståelse, resulterer i et «dobbelttrekk» for gründere.

Løsningen foreslås å være et Performance Partners Network, inspirert av private equity og internasjonale innovasjonsmyndigheter. Dette innebærer at erfarne gründere og spesialister aktivt følger 3–5 selskaper over 2–4 år som interim-CxO og rådgivere. Statlig kapital skal kobles direkte til dette engasjementet, og statens eierandel trappes ned etter hvert som risikoen reduseres og verdien øker.

Danmark, Sverige, Singapore og Storbritannia har allerede vist suksess med lignende modeller som krever privat kapital og kobler statlig støtte til mentorer, nettverk eller markedsadgang. En ny modell for Innovasjon Norge bør bygge broer mellom gründere, kapital og kompetanse, og belønne konkret verdiskaping fremfor kun kapitalinnskudd.